Apmācību programma autobūves nozares uzņēmumiem "Advanced Product Quality Planning un FMEA"

Apmācību mērķis

  • Sniegt izpratni par APQP (Advanced Product Quality Planning)  galvenajiem elementiem, plānošanu un norisi.
  • Iepazīstināt ar ražošanas atļaujas saņemšanas procedūru atbilstoši AIAG vadlīnijām.
  • Apgūt procesa FMEA metodi.

Apmācību dalībnieku ieguvumi

  • Izpratne par APQP galvenajiem elementiem, plānošanu un norisi.
  • Izpratne par ražošanas atļaujas saņemšanas procedūru atbilstoši AIAG vadlīnijām.
  • Prasme izstrādāt procesa FMEA.

Programmā

I daļa APQP

Advanced Product Quality Planning (APQP)  definīcija un 5 fāzes, galvenie dokumenti un instrumenti.

Feasibility study – komandas atzinums, ka uzņēmums spēj ražot konkrēto produktu.

Piemērs, diskusija.

APQP 3. fāze “Ražošanas procesa izstrāde” un 4. fāze “Produkta un procesa validācija” – kā to plānot.

APQP projekta plāns.

Piemēri, diskusijas.

APQP 3. fāze, saistība starp ražošanas procesa karti (Flowchart), procesa FMEA, kontrolplānu (pre-launch, launch).

APQP 4. fāze:

Ražošanas atļaujas saņemšanas procesa (PPAP) norise un dokumenti.

II daļa , procesa FMEA

FMEA vērtējuma kategorijas – kļūdu cēloņi, sekas un kontrole;

Praktiskais darbs – iespējamo produkta kļūdu identificēšana katrā procesa solī;

„Cēloņu – seku koka” izmantošana kļūdu seku un cēloņu noteikšanai;

Praktiskais darbs – cēloņu seku analīze identificētajām iespējamām kļūdām;

Kļūdu seku smaguma būtība;

Praktiskais darbs – kļūdu seku smaguma vērtējuma kritēriju noteikšana un vērtējums pēc noteiktajiem kritērijiem;

Kļūdu cēloņu iespējamības būtība;

Praktiskais darbs – kļūdu cēloņu iespējamības kritēriju noteikšana un iespējamības vērtējums pēc noteiktajiem kritērijiem;

Esošās kļūdu nepieļaušanas kontroles būtība;

Praktiskais darbs - esošās kļūdu nepieļaušanas kontroles novērtēšana un šīs vērtēšanas kritēriju noteikšana;

Iespējamo kļūdu prioritātes noteikšana;

Praktiskais darbs – RPS (riska prioritātes skaitļa) aprēķināšana;

Praktiskais darbs - nepieciešamo risku mazināšanas darbību noteikšana;

Praktiskais darbs - riska prioritātes aprēķins jaunajai uzlabotajai situācijai.


Piedāvājam arī izbraukuma kursus/seminārus (pēc pieprasījuma)!

Cena: 250,00 EUR + PVN
Cenā iekļauts: 1 mācību diena, kafijas pauzes, mācību materiāli un Jūsu zināšanas apstiprinoša apliecība.

Apmācību mērķis

  • Sniegt izpratni par APQP (Advanced Product Quality Planning)  galvenajiem elementiem, plānošanu un norisi.
  • Iepazīstināt ar ražošanas atļaujas saņemšanas procedūru atbilstoši AIAG vadlīnijām.
  • Apgūt procesa FMEA metodi.

Apmācību dalībnieku ieguvumi

  • Izpratne par APQP galvenajiem elementiem, plānošanu un norisi.
  • Izpratne par ražošanas atļaujas saņemšanas procedūru atbilstoši AIAG vadlīnijām.
  • Prasme izstrādāt procesa FMEA.

Programmā

I daļa APQP

Advanced Product Quality Planning (APQP)  definīcija un 5 fāzes, galvenie dokumenti un instrumenti.

Feasibility study – komandas atzinums, ka uzņēmums spēj ražot konkrēto produktu.

Piemērs, diskusija.

APQP 3. fāze “Ražošanas procesa izstrāde” un 4. fāze “Produkta un procesa validācija” – kā to plānot.

APQP projekta plāns.

Piemēri, diskusijas.

APQP 3. fāze, saistība starp ražošanas procesa karti (Flowchart), procesa FMEA, kontrolplānu (pre-launch, launch).

APQP 4. fāze:

Ražošanas atļaujas saņemšanas procesa (PPAP) norise un dokumenti.

II daļa , procesa FMEA

FMEA vērtējuma kategorijas – kļūdu cēloņi, sekas un kontrole;

Praktiskais darbs – iespējamo produkta kļūdu identificēšana katrā procesa solī;

„Cēloņu – seku koka” izmantošana kļūdu seku un cēloņu noteikšanai;

Praktiskais darbs – cēloņu seku analīze identificētajām iespējamām kļūdām;

Kļūdu seku smaguma būtība;

Praktiskais darbs – kļūdu seku smaguma vērtējuma kritēriju noteikšana un vērtējums pēc noteiktajiem kritērijiem;

Kļūdu cēloņu iespējamības būtība;

Praktiskais darbs – kļūdu cēloņu iespējamības kritēriju noteikšana un iespējamības vērtējums pēc noteiktajiem kritērijiem;

Esošās kļūdu nepieļaušanas kontroles būtība;

Praktiskais darbs - esošās kļūdu nepieļaušanas kontroles novērtēšana un šīs vērtēšanas kritēriju noteikšana;

Iespējamo kļūdu prioritātes noteikšana;

Praktiskais darbs – RPS (riska prioritātes skaitļa) aprēķināšana;

Praktiskais darbs - nepieciešamo risku mazināšanas darbību noteikšana;

Praktiskais darbs - riska prioritātes aprēķins jaunajai uzlabotajai situācijai.


Piedāvājam arī izbraukuma kursus/seminārus (pēc pieprasījuma)!

Cena: 250,00 EUR + PVN
Cenā iekļauts: 1 mācību diena, kafijas pauzes, mācību materiāli un Jūsu zināšanas apstiprinoša apliecība.

Sertificēts vadības konsultants ( CMC – Certified Management Consultant). Sertificēts Lean Six Sigma Black Belt (Melnā josta) speciālists un pasniedzējs. Biznesa efektivitātes asociācijas LEAN eksperts.
Pieteikties

Karstākie piedāvājumi

Jaunums! Personības pilnveidošanas meistarklases

Meistarklašu gaitā pakāpeniski apgūsiet paņēmienus pašregulācijā un uzkrātā potenciāla izmantošanā ikdienas dzīvē. Ar speciāli veidotiem testiem Jums būs iespēja izzināt savas stiprās un vājās puses, nospraust savas attīstības virzienus nākotnē.