Ja vēlaties iemācīties ātri un vienkārši izveidot skaistu, kvalitatīvu prezentāciju un uzzināt, kā to koplietot, publiskot tiešsaistē - šis vebinārs ir tieši Jums. Vebinārā uzzināsiet dažādus ieteikumus un knifiņus, kas atvieglo prezentācijas izveidi, kā arī apgūsiet tīri tehniskas prezentācijas veidošanas prasmes.
6 dienas, 14.00 - 17.00
Kursu vada: Vineta Ikauniece-Ozoliņa
Mācību mērķis:
- Radīt pilnīgu priekšstatu par vadīšanas koncepciju,
- Pilnveidot vadītāju vadīšanas prasmes,
- Gūt priekšstatu par efektīvas komandas veidošanas priekšnoteikumiem,
- Iepazīstināt ar deleģēšanas un atgriezeniskās saites sniegšanas pamatnoteikumiem, trenēt deleģēšanas un atgriezeniskās saites sniegšanas prasmes,
- Apzināties un novērtēt savas kompetences.
Mācību saturs:
I. KO NOZĪMĒ VADĪT?
- Vadītāja dažādu līmeņu darbības sfēras: organizācijas līmenis, nodaļas/filiāles līmenis, individuālais darbs ar personālu;
- Vadītāja uzdevumi;
- Kontroljautājumi vadītāja lomām;
- Vadīšanas funkcijas un prasmes:
Plānošana: laika vadības līmeņi. Prioritāšu noteikšana.
Organizēšana: deleģēšana.
Kontrole – dārgākais vadīšanas pakalpojums.
Motivēšana: organizācijas kultūra kā darbinieku piesaistīšanas, motivācijas rīks. - Jaunā darbinieka adaptācija – viens no vadītāja pamatuzdevumiem;
- Pārmaiņu vadība – pastāvēs, kas mainīsies.
II. VADĪTĀJA PERSONISKĀ EFEKTIVITĀTE
- Vadības stili: autoritārais; autoritatīvais; koleģiālais; parauglīdera; demokrātiskais; pamācošais;
- Emocionālā inteliģence, attieksmes komponenti;
- Vadītāju kompetenču modelis: ietekme; sasniegumu orientācija; komandas darbs un sadarbība; analītiskā domāšana; iniciatīva; citu attīstīšana; pārliecība par sevi; uzstājība; informācijas meklēšana; komandas vadība; konceptuāla domāšana.
III. DELEĢĒŠANAS PRASMJU TRENIŅŠ VADĪTĀJIEM
- Deleģēšana kā organizatoriskās funkcijas sastāvdaļa;
- Deleģēšanas mērķi; veiksmīgas deleģēšanas kritēriji;
- Kļūdas deleģēšanā; fiktīva deleģēšana;
- Ieteikumi sekmīgai deleģēšanai. Ko, kā, kam, kad deleģēt;
- Deleģēšana darbinieku profesionalitātes un personības attīstīšanai;
- Paškontroles un komunikācijas prasmes deleģēšanā;
- Atgriezeniskās saites došanas principi un treniņš;
- Darba izpildes vadīšana un novērtēšana.
IV. KOMANDAS VEIDOŠANA. SASKARSME AR DAŽĀDA TIPA CILVĒKIEM
- Atšķirības starp grupu un komandu;
- Komandu efektivitātes pakāpes;
- Komandas attīstības fāzes;
- Komandas dzīves cikls;
- Labas komandas izveidošanas priekšnosacījumi;
- Labvēlīgas saskarsmes priekšnoteikumi;
- Atgriezeniskās saites nozīme komandas darbā;
- Saskarsme ar dažādiem uzvedības modeļiem;
- Uzvedības novērtēšanas kritēriji;
- Cilvēku uzvedības pamatmērķi;
- Dažādu personības tipu ekspresdiagnostika: raksturojums, psiholoģiskās īpašības, ārējais izskats, neverbālā valoda, runa;
- Dažādu personības tipu ieradumi, aizraušanās;
- Kā iepatikties dažāda tipa cilvēkiem;
- Konfliktu risināšanas stratēģijas ar dažādu tipu cilvēkiem.
Mācību norise: 6 pēcpusdienas, no plkst. 14.00 – 17.00
Nodarbību veids: īsas interaktīvas lekcijas, darbs grupās, strukturētas grupas diskusijas, PowerPoint prezentācijas, testi, lomu spēles, video atgriezeniskās saites analīze.
CENA: 190,00 EUR + PVN
Cenā iekļauts: 6 mācību dienas, kafijas pauzes, mācību materiāli un Jūsu zināšanas apstiprinoša apliecība.
Kursu vada: Vineta Ikauniece-Ozoliņa
Mācību mērķis:
- Radīt pilnīgu priekšstatu par vadīšanas koncepciju,
- Pilnveidot vadītāju vadīšanas prasmes,
- Gūt priekšstatu par efektīvas komandas veidošanas priekšnoteikumiem,
- Iepazīstināt ar deleģēšanas un atgriezeniskās saites sniegšanas pamatnoteikumiem, trenēt deleģēšanas un atgriezeniskās saites sniegšanas prasmes,
- Apzināties un novērtēt savas kompetences.
Mācību saturs:
I. KO NOZĪMĒ VADĪT?
- Vadītāja dažādu līmeņu darbības sfēras: organizācijas līmenis, nodaļas/filiāles līmenis, individuālais darbs ar personālu;
- Vadītāja uzdevumi;
- Kontroljautājumi vadītāja lomām;
- Vadīšanas funkcijas un prasmes:
Plānošana: laika vadības līmeņi. Prioritāšu noteikšana.
Organizēšana: deleģēšana.
Kontrole – dārgākais vadīšanas pakalpojums.
Motivēšana: organizācijas kultūra kā darbinieku piesaistīšanas, motivācijas rīks. - Jaunā darbinieka adaptācija – viens no vadītāja pamatuzdevumiem;
- Pārmaiņu vadība – pastāvēs, kas mainīsies.
II. VADĪTĀJA PERSONISKĀ EFEKTIVITĀTE
- Vadības stili: autoritārais; autoritatīvais; koleģiālais; parauglīdera; demokrātiskais; pamācošais;
- Emocionālā inteliģence, attieksmes komponenti;
- Vadītāju kompetenču modelis: ietekme; sasniegumu orientācija; komandas darbs un sadarbība; analītiskā domāšana; iniciatīva; citu attīstīšana; pārliecība par sevi; uzstājība; informācijas meklēšana; komandas vadība; konceptuāla domāšana.
III. DELEĢĒŠANAS PRASMJU TRENIŅŠ VADĪTĀJIEM
- Deleģēšana kā organizatoriskās funkcijas sastāvdaļa;
- Deleģēšanas mērķi; veiksmīgas deleģēšanas kritēriji;
- Kļūdas deleģēšanā; fiktīva deleģēšana;
- Ieteikumi sekmīgai deleģēšanai. Ko, kā, kam, kad deleģēt;
- Deleģēšana darbinieku profesionalitātes un personības attīstīšanai;
- Paškontroles un komunikācijas prasmes deleģēšanā;
- Atgriezeniskās saites došanas principi un treniņš;
- Darba izpildes vadīšana un novērtēšana.
IV. KOMANDAS VEIDOŠANA. SASKARSME AR DAŽĀDA TIPA CILVĒKIEM
- Atšķirības starp grupu un komandu;
- Komandu efektivitātes pakāpes;
- Komandas attīstības fāzes;
- Komandas dzīves cikls;
- Labas komandas izveidošanas priekšnosacījumi;
- Labvēlīgas saskarsmes priekšnoteikumi;
- Atgriezeniskās saites nozīme komandas darbā;
- Saskarsme ar dažādiem uzvedības modeļiem;
- Uzvedības novērtēšanas kritēriji;
- Cilvēku uzvedības pamatmērķi;
- Dažādu personības tipu ekspresdiagnostika: raksturojums, psiholoģiskās īpašības, ārējais izskats, neverbālā valoda, runa;
- Dažādu personības tipu ieradumi, aizraušanās;
- Kā iepatikties dažāda tipa cilvēkiem;
- Konfliktu risināšanas stratēģijas ar dažādu tipu cilvēkiem.
Mācību norise: 6 pēcpusdienas, no plkst. 14.00 – 17.00
Nodarbību veids: īsas interaktīvas lekcijas, darbs grupās, strukturētas grupas diskusijas, PowerPoint prezentācijas, testi, lomu spēles, video atgriezeniskās saites analīze.
CENA: 190,00 EUR + PVN
Cenā iekļauts: 6 mācību dienas, kafijas pauzes, mācību materiāli un Jūsu zināšanas apstiprinoša apliecība.
