Talantu atpazīšana un vadīšana

9.30 – 16.30

Kursa vadītājs – Jānis Roze 


Talantu atpazīšana – septiņu soļu metodes kurss. 
 

  1. Atlases organizēšana atbilstoši uzņēmuma stratēģijai.
    Precīzi definēta uzņēmuma kultūra palīdz ne tikai atlasīt darbiniekus, bet arī attīstīt tos saskaņā ar uzņēmuma stratēģiju.
  • Stratēģija un talantu nepieciešamās kompetences un prasmes;
  • Darbinieka profila izveide atbilstoši uzņēmuma kultūrai.
  1. Talantu atlases process.
  • Talantu meklēšanas kanāli – nosakām & testējam.
  • Talantu noteikšanas paņēmieni:
    • Talanta noteikšana sarunas laikā;
    • Talanta noteikšana, pielietojot kvantitatīvās metodes (Aptaujas & testi).
  1. Talantu noturēšanas paņēmieni.
  • Talantu attīstība kā noturēšanas faktors:
  • Attīstības nepieciešamības noteikšana;
  • Talantu attīstības organizēšana uzņēmumā.
  • Darbā iesaistīšanas veidi un paņēmieni, kas uzrunā talantus:
  • Kompetences un zināšanas, kuras ir vajadzīgas, lai vadītu talantus;
  • Organizācijas kultūra un psiholoģiskais klimats, kas vislabāk atbilst talantu vajadzībām.
  • Lojalitātes sistēmas izveides etapi un kļūdas, kuras visbiežāk pieļauj.

 


ELEM3NTI™ apmācību sistēma vidējā līmeņa vadītājiem 

Apmācību sistēmas ELEM3NTI™ ietvaros tās dalībnieku zināšanu apguve notiek vairākos posmos 9 nedēļu garumā, lai veidotu noturīgas, ikdienā pielietojamas prasmes vadības jomā.

3 pamatelementi, kas veido izcila vadītāja personību:

1. Vadītāja personīgā pašizaugsme – attīsta vadītāja personības īpašības, lai kļūtu par atzītu līderi, prastu publiski paust savu viedokli, menedžēt savu un padoto laiku, kā arī sadzīvot ar mūsdienu lielāko biedu – stresu;
2. Personāla vadība – kas gan ir ģenerālis bez karaspēka? Tāpat arī šis pamatelements nodrošinās dalībnieku ar veiksmīgas komandas veidošanai un vadīšanai nepieciešamajām zināšanām un prasmēm;
3. Dokumentu pārvaldība – vadītāju kompetencei juridiskos, finanšu, konfidencialitātes un dokumentēšanas jomās.

Katrs pamatelements iekļauj 3 mācību kursus – kopā 9 apmācību kursi, ko vada nozares izcilākie eksperti.

KURSU NORISE:

  • 9 mācību kursi – notiek klātienē “LatConsul” mācību centrā, intensīvi praktiski kursi ar labākajiem savas jomas ekspertiem, organizēti mūsdienīgā veidā.

IEGUVUMI

  • Pamatīgas un noturīgas zināšanas vadības jomā īsā laika periodā;
  • Izcilāko ekspertu apmācības un praktiskās sesijas 9 nedēļu garumā;
  • 9 mācību kursi par svarīgākajām vadības tēmām.

EKSPERTI

Mārtiņš Daugulis – Publiskās uzstāšanās māksla.
Jānis Roze – Laika plānošana; Stresa vadība; Materiālā un nemateriālā motivācija; Talantu atpazīšana un vadīšana.
Zane Veinberga – Izcils līderis.
Dace Meiere – Personāla vadība.
Ieva Kalve – Dokumentu pārvaldība.
Māris Ruķers – Juridiskie jautājumi personu datu izmantošanā; Konfidencialitāte
Māris Nelsons – Finanšu kontrole.

KURSI: 9 mācību dienas, no plkst. 9.30 – 16.30

ELEM3NTI™ Personāla vadība 
ELEM3NTI™ Materiālā un nemateriālā motivācija 
ELEM3NTI™ Talantu atpazīšana un vadīšana 
ELEM3NTI™ 
Izcils līderis. Komandas vadīšana un vadītājs komandā 
ELEM3NTI™ Dokumentu pārvaldība 
ELEM3NTI™ 
Finanšu kontrole 
ELEM3NTI™ 
Publiskās uzstāšanās māksla 
ELEM3NTI™ Juridiskie jautājumi personu datu izmantošanā; Konfidencialitāte 
ELEM3NTI™ Efektīva laika plānošana un stresa vadība 

CENA: 9 IZCILI kursi x 111,00 EUR = 999,00 EUR + PVN*
  *Pērkot katru kursu atsevišķi 1329,00 EUR + PVN

Cenā iekļauts:

  • vienas personas (vai viena uzņēmuma vairāku dalībnieku - pa vienam uz katru kursu) dalība „ELEM3NTI™ APMĀCĪBU SISTĒMA VIDĒJĀ LĪMEŅA VADĪTĀJIEM” (9 mācību dienas) ar kafijas pauzēm, kursa beigās saņemot kompetences apliecinošu sertifikātu.

 

 

Kursa vadītājs – Jānis Roze 


Talantu atpazīšana – septiņu soļu metodes kurss. 
 

  1. Atlases organizēšana atbilstoši uzņēmuma stratēģijai.
    Precīzi definēta uzņēmuma kultūra palīdz ne tikai atlasīt darbiniekus, bet arī attīstīt tos saskaņā ar uzņēmuma stratēģiju.
  • Stratēģija un talantu nepieciešamās kompetences un prasmes;
  • Darbinieka profila izveide atbilstoši uzņēmuma kultūrai.
  1. Talantu atlases process.
  • Talantu meklēšanas kanāli – nosakām & testējam.
  • Talantu noteikšanas paņēmieni:
    • Talanta noteikšana sarunas laikā;
    • Talanta noteikšana, pielietojot kvantitatīvās metodes (Aptaujas & testi).
  1. Talantu noturēšanas paņēmieni.
  • Talantu attīstība kā noturēšanas faktors:
  • Attīstības nepieciešamības noteikšana;
  • Talantu attīstības organizēšana uzņēmumā.
  • Darbā iesaistīšanas veidi un paņēmieni, kas uzrunā talantus:
  • Kompetences un zināšanas, kuras ir vajadzīgas, lai vadītu talantus;
  • Organizācijas kultūra un psiholoģiskais klimats, kas vislabāk atbilst talantu vajadzībām.
  • Lojalitātes sistēmas izveides etapi un kļūdas, kuras visbiežāk pieļauj.

 


ELEM3NTI™ apmācību sistēma vidējā līmeņa vadītājiem 

Apmācību sistēmas ELEM3NTI™ ietvaros tās dalībnieku zināšanu apguve notiek vairākos posmos 9 nedēļu garumā, lai veidotu noturīgas, ikdienā pielietojamas prasmes vadības jomā.

3 pamatelementi, kas veido izcila vadītāja personību:

1. Vadītāja personīgā pašizaugsme – attīsta vadītāja personības īpašības, lai kļūtu par atzītu līderi, prastu publiski paust savu viedokli, menedžēt savu un padoto laiku, kā arī sadzīvot ar mūsdienu lielāko biedu – stresu;
2. Personāla vadība – kas gan ir ģenerālis bez karaspēka? Tāpat arī šis pamatelements nodrošinās dalībnieku ar veiksmīgas komandas veidošanai un vadīšanai nepieciešamajām zināšanām un prasmēm;
3. Dokumentu pārvaldība – vadītāju kompetencei juridiskos, finanšu, konfidencialitātes un dokumentēšanas jomās.

Katrs pamatelements iekļauj 3 mācību kursus – kopā 9 apmācību kursi, ko vada nozares izcilākie eksperti.

KURSU NORISE:

  • 9 mācību kursi – notiek klātienē “LatConsul” mācību centrā, intensīvi praktiski kursi ar labākajiem savas jomas ekspertiem, organizēti mūsdienīgā veidā.

IEGUVUMI

  • Pamatīgas un noturīgas zināšanas vadības jomā īsā laika periodā;
  • Izcilāko ekspertu apmācības un praktiskās sesijas 9 nedēļu garumā;
  • 9 mācību kursi par svarīgākajām vadības tēmām.

EKSPERTI

Mārtiņš Daugulis – Publiskās uzstāšanās māksla.
Jānis Roze – Laika plānošana; Stresa vadība; Materiālā un nemateriālā motivācija; Talantu atpazīšana un vadīšana.
Zane Veinberga – Izcils līderis.
Dace Meiere – Personāla vadība.
Ieva Kalve – Dokumentu pārvaldība.
Māris Ruķers – Juridiskie jautājumi personu datu izmantošanā; Konfidencialitāte
Māris Nelsons – Finanšu kontrole.

KURSI: 9 mācību dienas, no plkst. 9.30 – 16.30

ELEM3NTI™ Personāla vadība 
ELEM3NTI™ Materiālā un nemateriālā motivācija 
ELEM3NTI™ Talantu atpazīšana un vadīšana 
ELEM3NTI™ 
Izcils līderis. Komandas vadīšana un vadītājs komandā 
ELEM3NTI™ Dokumentu pārvaldība 
ELEM3NTI™ 
Finanšu kontrole 
ELEM3NTI™ 
Publiskās uzstāšanās māksla 
ELEM3NTI™ Juridiskie jautājumi personu datu izmantošanā; Konfidencialitāte 
ELEM3NTI™ Efektīva laika plānošana un stresa vadība 

CENA: 9 IZCILI kursi x 111,00 EUR = 999,00 EUR + PVN*
  *Pērkot katru kursu atsevišķi 1329,00 EUR + PVN

Cenā iekļauts:

  • vienas personas (vai viena uzņēmuma vairāku dalībnieku - pa vienam uz katru kursu) dalība „ELEM3NTI™ APMĀCĪBU SISTĒMA VIDĒJĀ LĪMEŅA VADĪTĀJIEM” (9 mācību dienas) ar kafijas pauzēm, kursa beigās saņemot kompetences apliecinošu sertifikātu.

 

 

Biznesa psihologs ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi dažādu lekciju, semināru un treniņu vadīšanā un uzņēmumu konsultēšanā.
Cena: 127,00 EUR + PVN ELEM3NTI sistēmā: 111,00 EUR + PVN
Cenā iekļautas kafijas pauzes, mācību materiāli un Jūsu zināšanas apstiprinoša apliecība.
Pieteikties

Karstākie piedāvājumi

Jaunums! Personības pilnveidošanas meistarklases

Meistarklašu gaitā pakāpeniski apgūsiet paņēmienus pašregulācijā un uzkrātā potenciāla izmantošanā ikdienas dzīvē. Ar speciāli veidotiem testiem Jums būs iespēja izzināt savas stiprās un vājās puses, nospraust savas attīstības virzienus nākotnē.